ISO9000質量管理體系認證推行委員會或者推行小組主要任務有哪些？

ISO9000推行委員會或者推行小組的主要任務有哪些？

為了讓ISO9000質量管理體系認證順利的進行，應該把ISO9000質量管理體系認證的推動管理作為一個重要的項目加以管理，在Plan（計劃）——Do（執(zhí)行）——Check（檢討）——Action（改善）管理循環(huán)的指導原則下展開，成立一個跨部門的小組，如ISO9001推行委員會或推行小組來統(tǒng)籌策劃與展開作業(yè)。推行委員會或推行小組的主要任務大致如下：

一、策劃全公司質量經(jīng)營管理活動，負責ISO9001質量管理體系的推廣。

二、采取各種有效措施，落實質量方針。

三、擬定各部門的質量目標。

四、定期召開檢討會議，討論各項質量目標的達成狀況。

五、定期召開管理評審會議，確保ISO9001質量管理體系的適宜性、充分性和持續(xù)有效性。

六、執(zhí)行內(nèi)部審核。

七、對重大質量異常事件進行分析與改善。重大質量異常事件包括質量標準的修訂、顧客投訴事件的處理、質量管理制度的審批、質量爭議事件的處理等。

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